ABN in de praktijk laat zien hoe de ABN-methode wordt ingezet binnen culturele organisaties, bedrijven en overheidsinstellingen. Niet als standaardprogramma of consultancy-aanpak, maar als een zorgvuldig ontworpen traject, afgestemd op de context, vragen en ambities van de organisatie.
De kern van de methode blijft steeds gelijk. Wat verschilt, is de taal, de vorm en de manier waarop het werk zichtbaar wordt.
Organisaties, of het nu cultuurhuizen, bedrijven of overheden zijn, werken met mensen, verwachtingen, machtsverhoudingen en verhalen. Vaak zijn niet alle stemmen hoorbaar, staan structuren samenwerking in de weg of ontbreekt een gedeeld toekomstbeeld.
De ABN-methode helpt organisaties om:
Altijd vanuit de drie pijlers:
Acknowledging Voices, Building Bridges en New Narratives.
“If there is a book that you want to read,
but it hasn’t been written yet,
then you must write it.”
— Toni Morrison
Bestuurlijke vraag:
Welke verhalen ontbreken structureel binnen uw organisatie
en wie draagt de verantwoordelijkheid
om ze mogelijk te maken?
Binnen culturele instellingen wordt de ABN-methode toegepast bij:
In hoeverre lopen artistieke en organisatorische keuzes synchroon,
is daar consensus over binnen de organisatie
en hoe wordt omgegaan met afwijkende perspectieven?
Hoe worden in samenwerkingen verschillende belangen en perspectieven gewogen,
wie heeft daarin beslissingsmacht
en waar ontstaat spanning of frictie?
Wat verstaan wij onder een representatieve afspiegeling van de samenleving,
welke keuzes horen daarbij
en zijn wij bereid de consequenties daarvan te dragen?
Wat vraagt het werkelijk om een diversiteit aan doelgroepen te bereiken,
en in hoeverre zijn wij bereid onze werkwijze, programmering
of positionering daarop aan te passen?
Hier sluit de methode direct aan op de artistieke praktijk en het dagelijkse werk van de organisatie.
Binnen bedrijven en overheidsinstellingen wordt dezelfde methode ingezet, vertaald naar:
Kunst en muziek functioneren hierbij niet als illustratie of interventie, maar als kennisdrager: een manier om complexe processen zichtbaar, voelbaar en bespreekbaar te maken.
Organisatorische
structuren als samenwerkingslogica
- Iedereen heeft een duidelijke rol in het geheel, passend bij expertise, ervaring en persoonlijkheid
- Leiderschap is helder belegd en herkenbaar
- Afspraken over verantwoordelijkheden, besluitvorming en samenwerking zijn expliciet
- Toezicht bewaakt samenhang, kwaliteit en continuïteit
Muzikale structuren als samenwerkingslogica
- Elke musicus heeft een duidelijke positie in het geheel, bepaald door instrument, talent en persoonlijkheid
- Leiderschap is duidelijk belegd en herkenbaar (concertmeester, dirigent)
- Afspraken over interpretatie, verantwoordelijkheid en samenwerking zijn helder
- Toezicht bewaakt het samenspel en de kwaliteit van het geheel
Elk traject is maatwerk, maar kent doorgaans:
De vorm varieert per context:
gesprekken, labs, artistieke sessies, strategische begeleiding of een combinatie daarvan.
Het is een inhoudelijke, betrokken manier van werken die vraagt om aandacht, vertrouwen en tijd, en die juist daardoor duurzaam effect heeft.
A Brilliant Noise werkt samen met culturele instellingen, organisaties, bedrijven en overheden die openstaan voor een artistiek-gedreven benadering van organisatieontwikkeling.
Altijd vanuit de overtuiging dat duurzame verandering begint bij het erkennen van stemmen, het bouwen van bruggen en het vertellen van nieuwe verhalen.
Benieuwd hoe de ABN-methode is opgebouwd?
← De ABN-methode
Uitgangspunten en pijlers
ADVISORY · A BRILLIANT NOISE
A Brilliant Noise adviseert culturele organisaties op het snijvlak van
artistieke kwaliteit, inclusie en duurzame structuren.
Van visie en governance tot concrete trajecten met makers, ensembles en instellingen.
Plan een gesprek
Een verkennend gesprek is altijd vrijblijvend
Acknowledge Voices · Building Bridges · New Narratives
All rights reserved © A Brilliant Noise 2026 | Design Kay Sleking Art
We gebruiken cookies om A Brilliant Noise goed te laten functioneren,
en om te begrijpen wat resoneert – zoals bezoek en gebruik.
Jij kiest welke cookies je toelaat.